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瓮安县人民政府门户网站 · 新闻动态·猴场镇金竹村扶贫产业网格
2019-06-07 21:47

2018年,瓮安县实现脱贫攻坚精彩出列之后,受独具瓮安特色的脱贫攻坚乡村网格化管理模式启发,猴场镇金竹村果蔬合作社通过实施扶贫产业网格化,将产业按品种区域划分,产业发展利益按“3331”比例进行分配,有效破解产业发展瓶颈,做好产业富民这篇文章,努力以产业兴旺撬动乡村振兴。

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正在忙着给蔬菜找销路的是猴场镇金竹村果蔬合作社运营总监黄天维,她负责与县内外市场对接,把从蔬菜基地里采摘的新鲜蔬菜输送到市场中去。

从遵义赶来收购蔬菜的客商张华刚,就是黄天维联系来的。张华刚要在基地把萝卜、包菜、西葫芦等一万多斤蔬菜装车,并当天拉到遵义市场。

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金竹果蔬专业合作社成立于2016年,现已经流转村民土地600余亩,主要种植西红柿、辣椒等蔬菜,发展社员566户2282人,其中建档立卡贫困户453户1830人,一般农户113户452人,实现了100%的贫困人口参加农民专业合作社。

现在每天在基地干活的农户有七八十人。2018年,在合作社长期务工人员有40人,季节性务工有780人,其中建档立卡贫困户426人次,基地务工人员的工资在70元到120元不等。

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无论走到哪里,都能看到、听到、感受到金竹村民切切实实从合作社获得的收益和实惠。而合作社成立之初,是由金竹村村委会与5名致富带头人组建的,注册资金13万元。由于一直寻找不到合适的发展模式,合作社成立之后并没有运作起来,差点成为“僵尸”合作社。

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猴场镇金竹村果蔬专业合作社理事长王坤说准备进行一个转变,进行大家商讨,商讨之后从2019年我们就进行网格化模式管理,有经济头脑和有实力的大户到我们合作社来,按50亩一个区域划土地给他。腾出大量的劳动力,只管田间管理和质量、数量上进行检测,大户管好田间管理。我们觉得这种模式相当好,产量提高了,减少了劳动力。

受瓮安县委县政府关于脱贫攻坚乡村网格化模式的启示,金竹村将合作社产业发展按每50亩为一个品种区域,承租给有一定种植技术的大户进行管理,合作社只需要抓好几个关键田间管理能人就行了。这样一来,既激发了网格管理大户的积极性,也减少了合作社的管理成本,又带动了贫困农户务工就业。现在合作社就有五个大户,他们在各自的承租地忙碌,充分发挥自己的带动作用。

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猴场镇金竹村种植大户黄应强说承包大概有两百多亩,产量还可以,产量目标一亩地七八千斤,主要是今年气候差,预计大概有十万,帮助这些老百姓可以找钱。

合作社壮大了,真正赚钱了,合理的利益分配才是实现产业兴旺、和谐发展的关键。金竹村在合作社产业发展过程中,积极探索合作社利益联接贫困农户的机制,将原始股份资金和资产等继续用于合作社产业发展壮大,按“3331”进行产业发展利益分配后再根据股比进行利益分成。

金竹村果蔬专业合作社通过扶贫产业网格化管理、搭建平台、产销对接、利益联接等举措,不仅为群众找准了产业发展的路子,还消除了产业发展的顾虑,让群众尝到产业发展的甜头,就连原本自己有种植公司的农户也主动加入到合作社中来。

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2018年9月,在贵州省农业大招商(黔南州)暨产业扶贫菜菌果产销对接活动上,合作社与广州江南鲜品科技有限公司签订了合作协议,也是全国第一家村级合作社与该公司签订合作协议,公司承诺给合作社的农产品在广州江南市场开通绿色通道,减免相关费用。同时,与广西海吉星市场、瓮安绿佳公司、原野尚品配送中心、松辉生鲜、华福、好又多超市等蔬菜市场签了订单,群众的产品直接由合作社代为销售,不提取任何费用。

2018年冬季,金竹村的白菜175吨、萝卜160吨直接在瓮安的本土市场实现全部销售,仅冬季的蔬菜产值达75万元,2018年产值达324万元。2019年,抓住农村产业发展的新机遇,金竹村干群同心,齐心协力把金竹的蔬菜产业做大做强,让群众的腰包真正“鼓起来”。?

 
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